Propuesta y demanda
Por qué comprar, para quién y con qué oferta.
- Segmentos y necesidades
- Catálogo, precio y promoción
- Demanda y posicionamiento
Estrategia ecommerce
Definimos para qué existe el canal digital, a quién sirve, dónde vende y cómo se conecta con producto, equipos, sistemas, logística, marketing y datos.
Decisiones antes de plataforma
La tecnología solo funciona cuando el papel del canal, la propuesta, el catálogo, los mercados y la operación están claros. Ordenamos esas decisiones antes de construir, migrar o acelerar el ecommerce.
Qué definimos
La estrategia conecta la promesa al cliente con la capacidad real de cumplirla.
Por qué comprar, para quién y con qué oferta.
Dónde vender y qué papel cumple cada canal.
Qué base necesita el modelo.
Cómo mantener y desarrollar el canal.
Resultado
Objetivo, cliente, propuesta y relación con el negocio existente.
Tienda propia, marketplaces y mercados priorizados.
Procesos, responsabilidades, sistemas y excepciones.
Fases, inversión, dependencias e indicadores.
Método
Negocio, producto, canales, equipos y sistemas.
Cliente, demanda, competencia, datos y restricciones.
Propuesta, canales, tecnología y operación.
Fases, dependencias, inversión y métricas.
Estrategia ecommerce
Cuéntanos el punto de partida, los canales actuales y la decisión que necesitas tomar.
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