Fabricantes · De B2B para B2C

Ecommerce D2C para fabricantes: do B2B ao consumidor sem perder o controlo.

Desenhamos, construímos e operamos canais de venda direta ao consumidor que convivem com distribuidores, equipas e sistemas existentes.

2005Experiência tecnológica e ecommerce desde 2005.
24Profissionais para cobrir todo o percurso.
7Países com atividade atual.
B2B→B2CEspecialização em fabricantes tradicionais.

A transição

Como passar de B2B para B2C ou D2C sem comprometer o negócio existente.

A Sitelicon ajuda fabricantes a criar um canal direto combinando estratégia, plataforma ecommerce, integrações com ERP, PIM e CRM, catálogo, logística, atendimento, marketing e dados. O modelo é desenhado para conviver com distribuidores, equipas, sistemas e mercados existentes.

Conflitos habituais

O desafio não está em publicar produtos. Está em coordenar decisões.

Cada tensão afeta várias áreas do negócio. Resolvê-las separadamente costuma transferir o problema de um departamento para outro.

01

Canais e distribuidores

Definir onde o canal direto acrescenta valor e como convive com a rede atual.

02

Preços e proposta

Criar uma oferta ao consumidor sem prejudicar margens, marca ou política comercial.

03

Catálogo e produto

Transformar dados internos em informação completa, coerente e útil para comprar.

04

ERP, logística e pagamentos

Ligar pedidos, stock, faturação, preparação, transporte, devoluções e pagamentos.

05

Operação e atendimento

Atribuir responsabilidades para o canal funcionar diariamente e responder ao cliente final.

06

Procura e conhecimento

Captar, converter e aprender com o consumidor através de dados próprios e decisões partilhadas.

Modelo integrado

Cinco capacidades em torno da mesma relação com o consumidor.

Nem todas são ativadas ao mesmo tempo ou com a mesma intensidade. A arquitetura evita que estratégia, tecnologia e operação evoluam em direções distintas.

01

Direção

Definir o papel do canal direto e a sua ambição real.

  • Objetivos e modelo
  • Mercados e canais
  • Proposta e prioridades
02

Tecnologia

Criar uma base ligada ao negócio existente.

  • Ecommerce e experiência
  • ERP, PIM, CRM e APIs
  • Cloud e automação
03

Operação

Fazer funcionar o canal com processos e responsáveis claros.

  • Catálogo e promoções
  • Pedidos e logística
  • Atendimento e marketplaces
04

Crescimento

Gerar procura e construir uma relação duradoura.

  • SEO + GEO/AIO
  • Aquisição e CRM
  • Conversão e fidelização
05

Dados

Transformar atividade digital em aprendizagem empresarial.

  • KPIs e analítica
  • Power BI e dashboards
  • Melhoria contínua

Percurso B2B→B2C

Começar com controlo. Escalar com evidência.

  1. 01

    Compreender

    Objetivos, canais, produto, equipas, sistemas, logística, mercados e restrições.

  2. 02

    Desenhar

    Modelo objetivo, proposta ao consumidor, âmbito, responsabilidades, indicadores e roteiro.

  3. 03

    Validar

    Piloto, categoria, mercado ou canal delimitado para testar hipóteses e resolver fricções reais.

  4. 04

    Construir

    Tecnologia, integrações, conteúdos, processos e capacidade operacional necessários.

  5. 05

    Operar e escalar

    Execução, aprendizagem e expansão progressiva segundo evidência e capacidade interna.

Decisões antes de ferramentas

O ecommerce não deve impor o modelo de negócio.

A tecnologia é escolhida depois de resolver as questões comerciais e operacionais fundamentais.

01

Loja própria, marketplace ou ambos?

Depende do objetivo, produto, procura existente e controlo necessário sobre a relação.

02

Que produtos e mercados primeiro?

Priorizam-se preparação, potencial, restrições e capacidade de aprender com investimento controlado.

03

Quem opera cada processo?

O modelo define o que mantém o fabricante, o que a Sitelicon pode assumir e o que exige terceiros.

04

Como convive com o canal tradicional?

Com uma proposta clara, regras comerciais e uma função específica para o canal direto.

Relação direta

Vender é importante. Aprender com o consumidor também.

O canal direto permite observar necessidades, comportamento, recorrência, incidências e resposta à proposta. Esse conhecimento pode melhorar produto, comunicação, serviço e decisões comerciais além do ecommerce.

01Pesquisas e procura
02Comportamento de catálogo
03Conversão e abandono
04Opiniões e incidências
05Recorrência e fidelização
06Mercados e segmentos

Experiência com fabricantes

Experiência com fabricantes, sem métricas inventadas.

Mostramos as marcas com as quais trabalhámos e publicaremos detalhes de cada caso apenas quando o âmbito e os resultados forem autorizados.

01

Estrella Galicia

Fabricante

02

Eckes-Granini

Fabricante

03

Quilosa

Fabricante

04

Nacon

Fabricante

05

Abalon

Fabricante

06

Paco Martínez

Fabricante

07

Alfasigma

Fabricante

08

Ortocanis

Fabricante

Referências de clientes

Os nossos clientes contam como é trabalhar com a Sitelicon.

As suas palavras originais, reproduzidas fielmente juntamente com as pessoas e organizações por detrás de cada experiência.

Balmes, J.
★★★★★5/5HubSpot

Profesional y ameno

«El proceso de implementación fue claro, la formación pertinente y profesional»
Álvaro Vaca, Estrella Galicia
Álvaro VacaEstrella Galicia
«Excelentes profesionales con alta experiencia y conocimientos sobre Amazon y sus diversos modelos de negocio. Trato cercano y tiempos de respuesta cortos.»
«Durante años la página Web de mi empresa estuvo obsoleta, principalmente por la dificultad de encontrar alguien que hiciese una renovación de la Web, pero entendiendo el producto. No nos dimos cuenta de las oportunidades que estábamos perdiendo hasta que hemos comprobado la cantidad de clientes que provienen de la página, y la cantidad de información que se puede ofrecer al potencial cliente para que sepa exactamente el producto que ofrecemos antes de contactarnos.»

Diagnóstico inicial

Antes de recomendar uma solução, compreendemos o sistema completo.

A primeira fase organiza perguntas, riscos e prioridades para decidir se convém validar, construir, integrar, operar ou combinar várias linhas.

  • 01Objetivos e oportunidade
  • 02Canais e política comercial
  • 03Catálogo e preparação do produto
  • 04Tecnologia e integrações
  • 05Logística, atendimento e devoluções
  • 06Equipa e capacidade interna
  • 07Marketing e procura
  • 08Dados e indicadores

Resultados do diagnóstico

  • Mapa da situação
  • Riscos e dependências
  • Modelo objetivo
  • Prioridades e fases
  • Responsabilidades
  • Indicadores iniciais

Quando é necessário operar

SES transforma o percurso numa capacidade ecommerce integrada.

A página de fabricantes define o problema e o caminho. Sitelicon Ecommerce Services concretiza equipa, âmbito e sistema de trabalho para assumir responsabilidade coordenada sobre o canal.

Conhecer Sitelicon Ecommerce Services

Perguntas frequentes

As decisões que mais condicionam a passagem para B2C.

01Vender diretamente gera conflito com distribuidores?

Pode gerar se o canal nascer sem uma função clara. Proposta, sortido, preços, mercados e convivência devem ser definidos antes.

02É imprescindível criar uma loja própria?

Nem sempre. Loja própria, marketplaces ou uma combinação respondem a objetivos e níveis de controlo diferentes.

03Podemos começar com um só mercado ou categoria?

Sim. Um piloto delimitado reduz risco e acelera aprendizagem quando tem hipóteses, indicadores e capacidade de evoluir.

04Pode integrar-se com o nosso ERP e logística?

Normalmente sim. Primeiro revemos dados, processos, APIs, responsáveis e exceções.

05Quem trata de pedidos, atendimento e devoluções?

Depende do modelo: fabricante, Sitelicon dentro de SES ou uma combinação coordenada com operadores especializados.

06Como se decidem investimento e prazo?

A partir do âmbito, preparação do produto, integrações, mercados e capacidade operacional. Não existe uma cifra ou duração universal responsável.

07Podemos usar o canal para internacionalizar?

Sim, mas cada mercado exige rever procura, fiscalidade, logística, idioma, atendimento, canais e regulamentação.

08E se já tivermos ecommerce?

O diagnóstico identifica o que funciona e se tecnologia, operação, aquisição, dados ou governo devem evoluir sem substituir tudo.

Fabricantes · De B2B para B2C

Quer construir uma relação direta com o seu consumidor?

Conte-nos como funciona hoje o negócio e o que pretende alcançar. Começaremos por ordenar o percurso.

Enviar pedido

Comecemos pelo contexto.

Pedimos apenas a informação necessária para compreender e encaminhar corretamente o pedido.

A carregar o formulário seguro…