Power BI et Business Intelligence

Contrôle complet de l'entreprise dans un tableau de bord.

Laissez les feuilles de calcul dispersées et les rapports manuels derrière. Nous unissons l'information en tableaux de bord clairs, automatisés et personnalisés.

4 weeksModèle de livraison initial pour un tableau de bord délimité.
360°Sources et ministères d'un seul point de vue.
KPIsIndicateurs définis pour les décisions.
AutoRapports actualisés sans travail répétitif.

Des données aux décisions

Le problème est rarement manquant de données. Il est le faire séparer, tard et sans une version.

Nous connectons les sources, définissons un modèle cohérent et concevons des tableaux de bord qui passent du temps de la préparation des rapports à l'analyse des résultats. Power BI devient une couche partagée pour la gestion, les ventes, le marketing, la technologie et les opérations.

Ça vous dit quelque chose ?

Les données existent, mais elles ne fonctionnent pas pour l'entreprise.

L'intégration manquante crée un travail manuel, des erreurs, des disputes sur les chiffres et des décisions tardives.

01

Trop de sources

ERP, ecommerce, CRM, campagnes et comptabilité ne communiquent pas.

02

Feuilles de calcul manuelles

Chaque rapport prend des heures et devient de nouveau obsolète.

03

Différentes versions

Chaque département interprète une réalité différente.

04

Décisions prises sous l'impulsion de l'intuition

La direction ne fait pas entièrement confiance aux données disponibles.

Ce que nous construisons

Un système de renseignements commerciaux adapté aux décisions réelles.

Nous concevons des sources, des modèles, des indicateurs, de l'expérience et de la maintenance, et pas seulement des graphiques.

01

Sources et intégration

Nous recueillons des informations pertinentes.

  • PGI, CRM et comptabilité
  • Commerce électronique et marchés
  • Marketing et analyse
  • Applications et bases de données
02

Modèle de données

Nous transformons le chaos en structure.

  • Normalisation et relations
  • Définitions métriques
  • Qualité et traçabilité
  • Gouvernance et actualisation
03

Tableau de bord et UX

Nous concevons pour la compréhension et l'action.

  • ICR fondés sur le rôle
  • Hiérarchie et navigation
  • Filtres et comparaisons
  • Visualisation claire
04

Automatisation et évolution

Nous laissons un outil utilisable.

  • Actualisation prévue
  • Autorisations et sécurité
  • Formation
  • Nouvelles sources et indicateurs

Méthode

Un tableau de bord limité peut être opérationnel dans quatre semaines.

  1. 01

    Démarrage

    Nous comprenons les activités, les sources et les objectifs stratégiques.

  2. 02

    Modèle de données

    Nous connectons et structurons l'information.

  3. 03

    Conception du tableau de bord

    Nous créons des points de vue clairs et axés sur la décision.

  4. 04

    Fourniture et formation

    Nous confirmons, documentons et enseignons comment l'utiliser et l'élargir.

Quand est-ce logique de travailler avec nous ?

Votre entreprise a besoin de Business Intelligence si...

Le problème est de ne pas avoir beaucoup de données, mais de manquer d'informations fiables et connectées qui appuient les décisions.

  • 01

    Vous préparez des rapports manuellement chaque semaine.

  • 02

    Les données sont réparties entre plusieurs systèmes.

  • 03

    La gestion et les ministères utilisent des chiffres différents.

  • 04

    Vous avez besoin d'informations rapides et fiables sur les ventes, la marge et la rentabilité.

  • 05

    Le commerce électronique, le CRM, l'ERP et le marketing sont déconnectés.

  • 06

    Les rapports dépendent d'une personne précise.

  • 07

    Plus de temps passe à la préparation des données que à l'analyse.

  • 08

    Vous avez Power BI, mais les rapports sont lents, difficiles à maintenir ou déconnectés des besoins des entreprises.

Vous travaillez déjà avec Power BI ?

Audit, optimisation et évolution des systèmes de renseignements commerciaux.

Avoir Power BI ne signifie pas que vous devez recommencer. Nous évaluons ce qui existe, identifions les contraintes et l'évoluons ou le reconstruisons au besoin.

Nous examinons l'architecture, les modèles de données, DAX, Power Query, les performances, les mises à jour, les passerelles, la sécurité et l'expérience utilisateur. L'objectif est une plateforme fiable prête à croître, et non une série de patchs isolés.

Parlez-nous de votre situation.
  • 01

    Modèles BI à puissance lente

  • 02

    Mesures complexes ou non optimisées DAX

  • 03

    Modèles de données difficiles à entretenir

  • 04

    Erreurs de mise à jour des données

  • 05

    Questions relatives à la passerelle Power BI

  • 06

    Processus Power Query pour optimiser

  • 07

    Tableaux de bord sans architecture partagée

  • 08

    Rapports utilisant des règles de calcul différentes

  • 09

    Sécurité d'accès et autorisations

  • 10

    Nouvelles sources pour les modèles existants

  • 11

    Remaniement du tableau de bord et de l'UX

  • 12

    Reconstruction de modèles obsolètes

Études de cas

Données connectées pour les décisions commerciales réelles.

Huit projets couvrant la gestion, les ventes, la logistique, le service à la clientèle, la finance, l'éducation, les soins de santé et les opérations.

01

BIGCRAFTERS

Un écosystème de données pour la gestion, la logistique et le service à la clientèle.

Défi

Créer une vue fiable et connectée dans les secteurs d'activité clés au lieu de laisser chaque équipe avec des informations isolées.

Solution

  • Tableau de bord exécutif pour les ventes, les stocks en direct et les prévisions de la demande.
  • Tableau de bord logistique pour l'ALS, l'OTIF, les incidents, les délais de livraison, les seuils et les réapprovisionnements.
  • Tableau de bord du service à la clientèle reliant les incidents, les commandes, la logistique et les sources d'énergie nucléaire.

Résultat

Une source de vérité partagée pour la gestion, les opérations, la logistique et le service à la clientèle.

02

ECKES-GRANINI

Une vue des ventes sur chaque canal et marché.

Défi

Centraliser les données commerciales de différents canaux et comprendre chaque marque sans analyser séparément les plateformes.

Solution

  • Tableau de bord multicanal intégrant Miravia, Amazon Vendeur, Amazon Vendeur, Amazon Fresh et Shopify.
  • Analyse séparée pour Granini, Pago et hohes C.

Résultat

Une vision commerciale unifiée pour comparer les marques et les canaux et accélérer les décisions de vente.

03

PRIME ENERGY

Un pipeline commercial connecté pour les opportunités et les écarts budgétaires.

Défi

Améliorer la visibilité des pipelines et suivre les perspectives, les possibilités et les écarts budgétaires par le propriétaire des ventes.

Solution

  • Intégration de Bitrix24.
  • Analyse des perspectives, des opportunités, de l'évolution des pipelines, des budgets et de la propriété des ventes.

Résultat

Des performances commerciales plus claires et une détection plus rapide des possibilités, des écarts et des domaines d'amélioration.

04

VILLA SALUTEN

Données opérationnelles en temps réel pour une gestion plus efficace des garderies.

Défi

Transformer les données opérationnelles du PGI en informations en temps opportun pour la gestion quotidienne de plusieurs centres.

Solution

  • Intégration des ERP en temps réel.
  • Tableau de bord opérationnel pour les indicateurs d'occupation, de services et d'efficacité.

Résultat

Une vue opérationnelle centrale et actuelle pour la gestion des activités du centre au moyen d'indicateurs objectifs.

05

NACON

Une vue d'affaires 360o reliant clients, opérations et finances.

Défi

Unifier les informations commerciales, l'expérience client, logistiques et financières précédemment analysées par des équipes distinctes.

Solution

  • Entonnoir de vente et conversion.
  • Incidents du service à la clientèle.
  • Expéditions et délais de livraison.
  • P&L, bilan, débiteurs, créditeurs, trésorerie et flux de trésorerie.

Résultat

Vue 360o reliant ventes, clients, opérations et finances pour les décisions de gestion.

06

ACADEMIE UNIVERSITARIA PARANINFO

De l'activité commerciale à la rentabilité : une vue complète de l'activité académique.

Défi

Relier l'activité commerciale à l'information académique et financière pour comprendre le rendement des cours au-delà des recettes.

Solution

  • Intégration de Bitrix24.
  • Analyse des ventes, des dossiers universitaires, des marges et de la rentabilité par cours.

Résultat

Une vision complète de la génération de plomb à la rentabilité des cours, soutenant les décisions sur l'offre académique.

07

ABALON

Contrôle complet des ventes, des marges et des stocks dans Amazon Vendor.

Défi

Connectez les mesures de vente et de vente à des renseignements financiers et d'inventaire.

Solution

  • Tableau de bord Amazon Vendeur spécialisé pour les commandes, les ventes, les retours, les marges nettes et les stocks.

Résultat

Un contrôle commercial et financier accru, exposant les possibilités de ventes, de rentabilité et d'inventaire.

08

RECLAMA Y COBRA

Données et apprentissage automatique pour anticiper les retards et améliorer la gestion des réclamations.

Défi

Prévoir d'éventuels retards de vol et agir plus tôt dans le processus de règlement des demandes.

Solution

  • Analyse prédictive des départs et des arrivées dans les aéroports espagnols.
  • Modèles d'apprentissage automatique pour estimer les retards possibles.

Résultat

Plus tôt, la détection des incidents sous la conduite de données et une gestion plus efficace des demandes de remboursement.

Références des clients

Nos clients décrivent ce que c'est de travailler avec Sitelicon.

Leurs mots originaux en espagnol, reproduits sur notre site précédent avec les personnes derrière chaque expérience.

Carlos Rosales, BIGBEN / NACON
Carlos RosalesBIGBEN / NACON
«Llevamos trabajando con Sitelicon Ecommerce Services desde hace años. Hemos confiado en ellos para el diseño de nuestra estrategia de comercio electrónico incluyendo la gestión y desarrollo de estos clientes, incluido Amazon. Estamos plenamente satisfechos con su labor y profesionalidad. Gente seria.»

Pourquoi Sitelicon

La technologie des données est comprise dans l'entreprise.

Nous combinons intégration, développement, analyse et consultation pour que le tableau de bord réponde aux vraies questions et puisse évoluer.

  • Intégration des sources hétérogéniques
  • Conception utilisable pour les rôles non techniques
  • Commerce électronique, expertise commerciale et opérationnelle
  • Capacité d'ajouter l'IA et l'apprentissage automatique

Foire aux questions

Renseignements commerciaux de source à décision.

01Combien de temps dure un projet Power BI ?

Une première portée limitée peut être opérationnelle en environ quatre semaines. Le calendrier dépend des sources, de la qualité des données, de la complexité du modèle, des indicateurs, de la sécurité et de la validation.

02Combien coûte un projet?

Le coût dépend des sources, des intégrations, du modèle de données, des tableaux de bord, de l'automatisation et du soutien continu.

03Quelles sources de données pouvez-vous connecter ?

ERP, CRM, ecommerce, marchés, comptabilité, marketing, analyse, fichiers, API, bases de données et applications personnalisées lorsque l'accès et les permissions sont disponibles.

04Pouvez-vous travailler avec un environnement Power BI existant?

Oui. Nous vérifions la plateforme actuelle et nous déterminons ce qu'il faut retenir, optimiser, prolonger ou reconstruire. Nous ne commençons pas à zéro lorsque le modèle existant peut évoluer.

05Pouvez-vous améliorer un modèle construit par un autre fournisseur?

Oui. Nous examinons l'architecture, les relations, DAX, Power Query, performance, rafraîchissement, passerelles, permissions, documentation et expérience utilisateur, peu importe qui l'a construit.

06Et si l'entreprise utilise déjà Power BI ?

Nous pouvons résoudre les problèmes de performance et de maintenance, aligner les règles de calcul, ajouter des sources, redessiner les tableaux de bord et préparer une architecture plus forte pour la croissance.

07Pouvez-vous connecter ERP, CRM, ecommerce et d'autres plateformes ?

Oui. L'intégration des sources hétérogéniques est au cœur de notre travail. Nous construisons les processus d'extraction et de transformation nécessaires à un modèle cohérent.

08Comment les données sont-elles actualisées?

Nous configureons les plans de rafraîchissement, les connexions directes, les API, les processus ETL ou les passerelles selon chaque source, et nous surveillons les erreurs et les dépendances.

09Comment les utilisateurs et les autorisations sont-ils gérés?

Nous définissons l'accès à base de rôles, les espaces de travail, la distribution de rapports et la sécurité au niveau des lignes au besoin.

10Pouvez-vous maintenir et évoluer le système après le lancement?

Oui. Nous pouvons gérer la surveillance, les incidents, les changements de source, les nouveaux indicateurs, l'expansion du modèle, les performances et l'évolution du tableau de bord.

Power BI et Business Intelligence

Laissez-nous arrêter de préparer des rapports et commencer à les utiliser pour décider.

Dites-nous quelles sources vous avez, quels rapports vous préparez et quelles questions vous devez répondre.

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Commençons par le contexte.

Nous demandons uniquement les informations nécessaires pour comprendre et acheminer votre demande correctement.

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